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Warum betriebliche Altersversorgung (bAV) ?
Betriebliche Altersversorgung ist heute wichtiger denn je. Sie ist ein Teil der sozialen
Verantwortung des Arbeitgebers.
Mit einer betrieblichen Altersversorgung bietet der Arbeitgeber seinen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern mehr: Eine Vorsorgelösung für das Alter.
Das bedeutet mehr Motivation und erhöht die Bindung qualifizierter Mitarbeiter an das
Unternehmen. Weitere Vorteile:
- Senkung der Fluktuationskosten
- Stärkung der Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt
- Nutzung von Steuervorteilen
- Einsparung von Lohnnebenkosten
Unternehmen, die ihre Arbeitnehmer zu wirlichen Mit-Arbeitern machen wollen, finden
durch BEGA maßgeschneiderte Lösungen.
Für den Unternehmer und seinen Betrieb ist es nicht nur wichtig, die positiven Effekte
einer betrieblichen Altersversorgung zu erkennen und zu nutzen.
Vielmehr ist für ihn unerläßlich, sein System der betrieblichen Versorgung immer wieder
aufs neue den sich verändernden Rahmenbedingungen (Veränderungen im Steuer- und
Arbeitsrecht, sich ändernde Rechtssprechung, neue Erlasse der Finanzbehörden)
anzupassen, um damit die Kosten der Versorgung kalkulierbar und überschaubar
zu halten und zudem das Versorgungsrisiko zu begrenzen.
Nahezu kein Versorgungssystem gleicht dem anderen in den Eckdaten.
Daher gibt es verständlicherweise nur wenig Möglichkeiten, einen für die Unternehmer
und das in seinem Betrieb bestehende Versorgungssystem brauchbaren Leitfaden
zu erhalten.
Um die notwendigen Schritte bei der Einrichtung oder Veränderung und Anpassung der
betrieblichen Versorgung zu tun, ist es vielmehr notwendig, in langjähriger Praxis gewonnene
Erfahrung und Kenntnisse einzusetzten.
Die BEGA Beratungs- und Betreuungsgesellschaft für betriebliche Altersversorgung als
kompetenter Partner bietet Unternehemen, deren Mitarbeitern sowie Verbänden und
Vereinen umfassende Dienstleistungen, damit eine optimale Altersversorgung gewährleistet
ist.
Beratung bei Neueinrichtung
Die Langzeitwirkung von Versorgungssystemen und ihre Auswirkungen auf Unternehmen
macht deutlich, daß bei der Neueinrichtung hinsichtlich Ausgestaltung und Umfang der
Versorgung sowie deren Finanzierungsform ein hoher Beratungsbedarf besteht.
Gerade bei der Wahl des Durchführungsweges und der Finanzierungsform stehen eine
Vielzahl von Möglichkeiten offen, z.B.
- Unterstützungskassen (rückgedeckt und pauschal dotiert),
- Pensionsfonds (arbeitgeber- oder als Versorgungslohn-Modell arbeitnehmerfinanziert),
- Alternative Rückdeckungskonzepte (Investment-, Renten- Immobilienfonds; Wertpapie-
papierdepot; Immobilien; Sachwerte; Eigeninvestition),
- Direktversicherung (arbeitgeber- oder arbeitnehmerfinanziert)
Doch nicht jede dieser Lösung ist für das Unternehmen in seiner derzeitigen Form geeignet.
Die BEGA Beratungs- und Betreuungsgesellschaft für betriebliche Altersversorgung analysiert
mögliche Finanzierungsformen und zeigt dem Unternehmen Vor- und Nachteile der jeweiligen
Form auf.
Das Unternehmen hat somit die Möglichkeit, nach eigenen Prämissen den für sich geeigneten
Weg für die betriebliche Versorgung auszuwählen (evtl. im Zusammenhang mit einer Lang-
zeitanalyse)
Analyse bestehender Versorgungssystem verbunden mit evtl. Neuordnung
Jedes betriebliche Versorgungssystem bedarf einer regelmäßigen Kontrolle.
Gesetzliche Änderungen oder auch Rechtssprechungstendenzen erfordern immer wieder
Anpassungen.
Nur so ist gewährleistet, daß die mit dem Versorgungsversprechen einmal eingegangenen
Verpflichtung für das Unternehmen kalkulierbar und wirtschaftlich tragbar ist.
Damit verbunden ist eine Prüfung der steuerlichen Anerkennung und Optimierung steuer-
licher Auswirkungen.
Mit einer Analyse für bestehende Versorgungssysteme wird die Möglichkeit geboten,
Stärke und Schwächen der vorhandenen Versorgungsordnung zu erkennen und damit
auch Alternativvorschläge für notwendige Korrekturen, Ergänzungen oder Einschränkungen
aufzuzeigen.
Die Analyse liefert damit wichtige Informationen für eine Neuordnung des Versorgungs-
systems.
Beratung bei Unstellungen, Neuordnungen und Ablösungen von
Versorgungssystemen
Unter bestimmten Situationen besteht der Bedarf, vorhandene Versorgungssysteme
umzustellen, neuzuordnen oder durch ein neues System abzulösen.
Dies kann z.B. erforderlich sein, wenn ein Versorgungssytem den ursprünglich festgelegten
Dotierungsrahmen überschritten hat, um eine Überversorgung zu vermeiden oder aber
zur notwendigen Vereinheitlichung unterschiedlicher Versorgungszusagen (Harmonisierung).
Von seiten der BEGA Beratungsgesellschaft- und Betreungsgesellschaft für betriebliche
Altersversorgung werden alle erforderlichen versicherungsmathematischen Berechnungen
unter Berücksichtigung der arbeitsrechtlichen Vorschriften durchgeführt.
Unsere Leistungen
- Orientierungsgespräche zur Gestaltung von Leistungsplänen und der Wahl des
Durchführungsweges
- Besondere Beratung bei tarifvertraglichen Vorgaben
- Realisierung des Anspruchs auf Entgeldumwandlung
- Vergleich von Durchführungswegen und Leistungsplänen mit finanzwirt-
schaftlicher Analyse
- Interne Ausschreibungen zu Versicherungsproduktlösungen
- Klärung von Rechtsfragen bei der Neuordnung von Versorgungswerken
- Formulierungen von Versorgungsordnungen, Betriebsvereinbarungen,
Tarifverträgen und Einzelzusagen
- Abwicklung von Mitarbeiterinformationen
- Einzelberatung bei Versorgungszulagen an Führungskräfte
Sollten wir Sie neugierig gemacht haben, würden wir uns freuen, wenn Sie mit uns
in Kontakt treten würden.